项目管理PMO：了解预算消耗如何演变

此 Tableau 工作簿允许您:

评估您的项目组合

评估项目进度

了解预算消耗如何演变

识别和降低项目风险

深入了解特定项目

直接在您的项目管理应用程序中追溯“项目”详细级别，并立即采取行动

回答关键业务问题

我们的项目组合处于什么状态?

我们的预算消耗是多少?

哪些项目面临风险?

随着时间的推移，项目状态如何演变?

我的项目的预算消耗是如何变化的?

监控和改进 KPI

项目组合

项目数: 快照日期的活动项目总数

预算

总预算: 最近已知的项目预算(以货币表示)

已消耗预算总额: 已消耗的项目预算总额(以货币表示)

消耗的预算百分比: 消耗的预算占总预算的比例(以百分比表示)

进度

项目进度百分比: 项目的进度(以百分比表示)

花费的时间百分比: 与项目完成前的预计持续时间相比花费的天数比例(以百分比表示)

必需属性

数据集是每个项目状态的每月快照:

状态日期 (日期): 项目状态快照的日期

项目 (字符串): 项目名称或标识符

项目开始日期 (日期): 项目的计划开始日期

项目结束日期 (日期): 项目的计划结束日期

项目类别 (字符串): 项目的类别

项目经理 (字符串): 项目负责人

项目风险 (字符串) ← 预期值:“高”、“中”、“低”

项目优先级 (字符串) ← 预期值:“高”、“中”、“低”

预算 (数字): (快照日期的)项目预算金额

已消耗预算 (数字): (快照日期的)预算已消耗金额

进度百分比 (数字): 项目的进度(以百分比表示；0.5 代表 50%)