财务人员

财务分析往往是企业运营中重要的一环，当财务人员通过固定报表发现净利润下降，可立刻拉出各个业务、机构、产品等结构进行分析。实现智能化的财务运营。

人事专员

人事专员通过对人力资源数据进行分析，有助于企业定时开展人才盘点，系统化对组织结构和人才管理进行建设，为人员的选、聘、育、留提供充足的决策依据。

运营人员

运营人员可以通过可视化化大屏的形式直观展示公司业务的关键指标，有助于从全局层面加深对业务的理解与思考，做到让数据驱动运营。

库存管理人员

库存管理是影响企业盈利能力的重要因素之一，管理不当可能导致大量的库存积压。因此，库存管理人员需要对库存体系做到全盘熟稔于心。

经营管理人员

经营管理人员通过搭建数据分析驾驶舱，打通生产、销售、售后等业务域之间数据壁垒，有利于实现对企业的整体把控与决策分析，以及有助于制定企业后续的战略规划。