客户体验正在成为企业竞争的核心战场,而传统的体验指标却常常无法捕捉客户的真实感受。随着客户需求持续升级,企业不再仅仅需要“反馈数据”,而是需要对每一次对话的深度理解、背景信息与可执行的洞察。
Intercom 正式推出全新客户体验评分(CX Score),以帮助企业突破传统测量客户体验的局限。新版 CX Score 覆盖更广、维度更细、透明度更高,能够在没有额外调查的情况下直接反映客户的真实体验。无论是识别体验瓶颈、优化运营流程,还是提升团队表现,CX Score 都为企业带来了更可靠的数据基础与更明确的行动方向。

为什么需要推动 CX Score 升级?
在初始版本中,CX Score 主要依托情感、解决情况和支持质量等信号来评估每一次客户对话。这一模型曾带来关键性的早期洞察,并成功揭示许多此前难以量化的体验趋势。
然而,随着大量真实企业对话的持续积累与分析,行业逐渐意识到:即使是这些综合信号,也难以全面刻画客户在实际支持过程中的真实感受。例如,虽然问题最终得以解决,但整个过程可能仍伴随不必要的摩擦、重复解释、流程不一致,或源自产品层面的限制,从而影响整体体验。
正因如此,CX Score 的迭代显得势在必行。新一代模型在原有基础上进一步融入更丰富的上下文,能够更完整地理解整个互动过程,从而以更精准、更现实的方式反映客户体验的质量与驱动因素。

CX Score 全面升级:带来更深度、更可执行的洞察
基于这一升级方向,Intercom 对 CX Score 进行了系统性强化,使其从单一信号的整合模型迈向对整体体验的全面理解。全新的评分体系不仅延伸了测量维度,也重新定义了何为“真实可被量化的客户体验”。
这一升级为接下来更深层次的扩展奠定了基础,使团队能够获得更完整的体验画像,并以更加可靠的方式识别影响体验质量的关键驱动因素。
01、更全面维度:拓展客户体验评分的评估标准
新一代 CX Score 在原有模型的基础上进行全方位扩展,为客户体验管理带来了更深入、更具可操作性的洞察。升级后的评分体系不再仅关注团队的回复表现,而是纳入了更广泛的体验背景,包括客户的情绪反应、所需付出的努力以及产品与政策层面的影响因素。许多因素虽然不完全由支持团队直接控制,却同样塑造着客户的整体感受,因此成为新版评分系统的重要组成部分。
在核心支持质量信号之外,CX Score 新增了多个关键维度,用以更精确地捕捉客户的真实反应:
答案质量(Fin): 包括回答是否清晰、准确,并能否在无矛盾和无需额外澄清的情况下有效解决问题。
答案质量(人工): 使用与 Fin 相同的标准,衡量人工回复的质量与一致性。
客户努力: 评估客户为获得帮助所需投入的额外步骤,例如重复描述、多次交接或频繁跟进。
强烈情绪: 捕捉客户表达的强烈正向或负向情绪,例如喜悦、感谢、沮丧或愤怒。
产品/服务反馈: 客户对于产品功能、体验、稳定性或服务流程的评价,无论是赞赏还是批评。
政策反馈: 客户对退款、退货、账户规则、资格限制等政策层面的意见。
02、更广的覆盖范围:更多对话纳入评分体系
在早期版本中,过于简短或上下文不足的对话往往无法可靠评分,导致最终评分仅基于部分支持量。新版 CX Score 引入更灵活、更包容的判定标准,使更多对话具备评分条件,包括较短、事务性强或内容简洁的互动。
这意味着:
覆盖面显著扩大,评分样本更具代表性。
体验洞察不再偏向最长或最复杂的对话,而是反映整体支持质量。
所得 CX Score 更贴近客户的真实体验全貌。
03、更高透明度:评分原因全面呈现
新版 CX Score 对评分的可解释性进行了全面强化。每一条已评分的对话都会清晰标注影响得分的具体因素,例如客户在解决问题时需要付出过多步骤、强烈负面情绪或关键产品反馈。这一透明机制帮助企业更准确地理解模型判断依据,从而增强对评分系统的信任,并能将其应用于质量管理、团队辅导和运营决策。
同时,对话摘要也得到了升级:
事件经过简要呈现,便于快速理解问题背景与处理过程。
关键评分依据清晰列出,包括努力程度、情绪变化、反馈内容以及答案质量。
借助这一结构化呈现,团队无需浏览完整对话记录即可迅速洞察体验结果与潜在驱动因素,从理解信息到采取行动的路径大幅缩短。

从提高可见度到推动实际改进
随着客户体验成为企业区分自身的关键竞争力,团队不仅需要了解发生了什么,更需要清晰判断应将资源投入在哪些环节、优先改善哪些体验要素。升级后的 CX Score 正是为此而生。
借助更丰富的上下文信息和更透明的评分依据,客户体验(CX)负责人能够快速判断哪些流程运行顺畅、哪些环节存在风险、哪些问题需要立即关注。CX Score 不再只是单纯的测量指标,而是支持持续优化、指导改进决策的系统化工具。
CX Score 如何全面提升团队效率?
随着 CX Score 的升级从“评分工具”转向“改进引擎”,其价值已不仅是呈现数据,而是推动团队采取更快、更准确、更有针对性的行动。那么,这一升级具体能够为客户体验团队带来哪些实质性的能力提升?
01、自动标记高风险或需重点关注的对话
系统可自动识别客户付出高努力、情绪显著波动或答案质量偏低的对话,并将其精准路由至质量审核人员、团队负责人或相关专家,加速问题处理与辅导。
02、自动分发产品相关反馈
与产品、功能、缺陷或体验问题相关的反馈将被自动推送至对应团队(如产品、工程、运营等),无需人工整理,大幅减少信息遗漏与延迟。
03、快速暴露流程与运营中的结构性问题
借助更广泛的评分覆盖和细化的维度,团队能够更轻松地识别诸如交接不顺畅、解释重复、回复不一致等流程性问题,从而推动系统性优化。
04、为管理层提供更透明、可解释的体验洞察
评分背后的驱动因素可直接呈现,团队能够将清晰、可信的体验数据汇报给领导层,为战略决策与资源配置提供可靠依据。
CX Score 的未来:从指标到行业标准
客户体验评分(CX Score)正从一项补充性指标演变为新的行业标准。越来越多企业选择以 CX Score 取代传统的 CSAT,将其作为衡量整体体验质量的首要依据,因为它不仅覆盖更全面,还能揭示更深层次的洞察,并为团队提供更清晰的行动指引。
这一趋势反映了行业格局的深刻变化。在竞争加剧、产品差异化缩小的背景下,客户体验已成为企业获得优势和持续增长的关键能力。准确衡量、深入理解并持续优化客户体验,已不再是加分项,而是核心竞争力。
未来,Intercom 致力于帮助团队更快定位问题、更精准确定优先级,并以可扩展的方式推动持续改进。通过 CX Score,每一次对话都能转化为洞察,每一条洞察都能驱动实际行动。
新的客户体验评分系统正在逐步向所有客户推出,并将于 12 月 3 日前在工作区全面上线。
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