你有没有发现,制定战略时大家都纷纷附和,落地执行却总是诸多不顺:
年初立下目标,年中就悄无声息地被“灵活调整”;
跨部门计划方案,总在拆解资源和节奏时卡壳;
战略会议越来越像一场仪式,听的人认真,写的人努力,但落地的人却举步维艰?
我们缺的,或许不是战略本身,而是一个能承载、共创和跟踪战略的协作空间。
Miro,就是一块可承接从战略制定到共识达成,再到落地执行这一全过程的智能化数字白板。不仅能让战略会有迹可循,更让目标、计划、任务、责任人与节奏都可视、可联动、可回顾。
Miro 助你打通战略制定全流程
要知道,企业的战略会议不只是讨论方向,更要理清目标、拆解任务、分配资源,并形成可追踪的执行机制。在 Miro 中,这一切可以变得可视化、结构化、协作化:
用模板启动战略会议,避免空转
用贴纸和聚类工具记录并归类集体想法
用投票和反应功能快速共识重点
用多种图表工具理清逻辑路径
最后,将一切转为任务卡片,进入执行看板

图示:Miro 协作工具栏
接下来,我们就围绕战略规划的核心流程,带你体验如何用 Miro 从 0 到 1 开展一次结构清晰、可共创、能追踪的战略制定与计划协作流程。
01 创建规划空间,开启协作式战略会议
在 Miro 中,你可像创建文档一样,快速开启一个战略计划看板。
通过 Miro 模板库,你可直接选择适合的会议模板,比如战略规划(Strategic Planning)、OKR 制定、项目启动会等,几秒钟就能搭建一个可协作的工作空间。

图示:模板选择工具中的战略和规划模板
会议过程中,相关成员可以通过链接一键加入,同步查看看板内容、添加笔记与便签,甚至开启视频会议,实现边讲边演示。
在会议工具方面,既可以使用 Miro 自带的视频功能,也可以集成 Zoom、Webex、Microsoft Teams 等平台,让远程会议与协作无缝衔接。

图示:Webex 会议中的 Miro 智能白板
最重要的是,从规划议程、设置时间,到统一整理共识内容,所有流程都能直接在一块 Miro 白板中完成。同时,操作过程支持自动保存,不用单独截图或做会议纪要,每一项互动记录、每一次投票结果,都会成为协作的延续。
02 用 Smart Meetings 提供结构化引导
如果你希望会议更具引导性,Miro 的 Smart Meetings 工具提供了一种结构化开会方式,帮助你高效推进目标制定。
你可以选择像 OKR Planning、Project Kickoff、PI Planning 等现成模板,引导会议节奏、议题结构与互动设计,大大降低主持人负担。
再配合 Reactions(表情反馈) 功能,实时互动氛围感也更足,即便是多方远程会议,同样能“热起来”!

03 用便利贴和聚类工具,收集并归类观点
在会议正式展开之前,团队成员可进入分组画面(Breakout Frames)中,使用 Sticky Notes(便利贴) 把自己的观点写下来。
主持人可以设置一个 Timer(计时器),如 5 分钟内每人写 3 条,保持节奏感。
写完后,大家一起使用 Sticky Clustering(聚类工具),把类似的想法归类,搭配颜色和标签,逻辑一目了然。
想法分组完成后,开启 Voting(投票功能),快速共识“我们该优先解决什么问题”。

图示:Sticky Clustering(聚类工具)
04 用图形、看板与表格将战略落地
战略不能只讨论,还要落到执行。在这个环节中,Miro 提供了多种结构化工具,帮助团队将会议讨论转化为清晰的计划蓝图:
👉 使用 Shapes(图形)、Cards(卡片) 和 Connection Lines(连接线),构建你对战略路径、项目计划或团队协作结构的视觉表达。

图示:使用便签和连接线构建概念图
👉 通过 Kanban(看板) 工具梳理工作流,追踪任务进展。

图示:使用看板进行月度计划
👉 利用 Table(表格) 整理资源、归类信息或呈现阶段成果。

图示:使用表格进行项目规划
👉 Miro 还支持与 Jira、Asana、Azure 等任务管理系统集成,你可将任务导入为卡片并嵌入看板,统一推进计划、分配资源与跟踪进度。

图示:将 Asana 卡片添加到 Miro Kanban
这样,从策略路径到执行动作,一切都能在同一个空间中被拆解、呈现、协作与跟进。
05 模板 + 插件,让计划流程快又稳
值得一提的是,Miro 的模板库中上架了大量适用于分析与评估阶段的工具,比如:
SWOT Analysis(优势劣势分析)
RICE Prioritization(优先级排序)
PEST Analysis(宏观环境分析)
所有模板都支持在线预览和一键添加,不仅能降低准备成本,还有助于提升会议质量。此外,Miro 还支持 160+ 插件集成,在 Miro Marketplace 中,你可以探索更多实用组件。

下一场战略会,换个打开方式试试?
战略不是少数人闭门拍板的文档,而是一个跨团队、跨职能的持续协作过程。
下一次要开季度规划会、OKR 拆解会、跨部门路线评审时,不妨打开一块 Miro 看板,让所有人参与、所有输入留存、所有讨论可追溯、所有计划能落地吧~
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